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[雅口]召开半年形势分析会
日期:2017-08-02  发布时间:2017-08-02  阅读次数:

    7月31日,雅口指挥部2017年半年形势分析会在宜城召开,会议认真总结上半年主要成绩,全面分析当前工作形势,明确下半年主要工作思路,动员全体干部职工真抓实干,团结协作,打赢主体工程大建设攻坚战。

  会议传达了全省交通运输半年形势分析会精神,宣读了省交通运输厅及雅口指挥部七一表彰决定,纪委书记孙春红通报上半年党风廉政建设情况,常务副指挥长童奇峰作主题为《真抓实干克难攻坚 确保全面完成全年各项目标任务》半年形势分析报告。

  童奇峰在报告中指出,上半年,雅口指挥部在省交通运输厅党组的正确领导下,以打造“创新雅口、品质枢纽”为总工作思路,紧紧围绕“抓进度、保安全、控质量、精管理、重廉政”中心工作,团结奋进,求真务实,全面推进工程建设,顺利实现时间过半任务过半。主要表现在:党建工作扎实有效,廉政建设常抓不懈,工程投资稳步推进,招标工作有序实施,形象进度态势平稳,征迁协调有条不紊,标准化工地加快推进,智慧工地全面实施,安全生产形势良好,综合管理紧扣服务。

  童奇峰强调,当前,雅口枢纽工程建设正处于主体工程建设全面大会战关键时期,工程建设时间紧、任务重,施工强度大、单位多、专业广,做好下半年的各项工作至关重要,各处室以施工现场质量技术安全管理为核心,重点落实好四个“抓手”,一是抓好党建工作,打造廉政阳光工程。以廉政阳光示范工程创建为目标,严格按照“12345”工作思路抓好党风廉政工作督导、落实、考核、总结及分析,深入开展“两学一做”常态化教育实践活动与“不担当、不作为”专项整治活动,营造风清气正的干事创业氛围。二是抓全进度管理,稳步推进工程建设。深入践行“一线工作法”,加强进度督办与工程节点控制,以劳动竞赛为契机,对照年度工作计划,倒排工期,确保落实一期主体工程船闸、电站厂房及泄水闸土石方开挖、基础处理、混凝土浇筑进度计划。三是抓实品质工程,助推三大工地建设。大力推进“施工标准化”,逐步完成现场布设标准化、工艺控制实物化、首件确认常态化、作业过程可视化等标准化系列成果;全面打造“智慧工地”,加快推进施工现场监控系统、项目管理系统和BIM应用系统建设,尽快上线运用,提高工程管理能力;以“平安工地”创建活动为契机,深入开展安全生产风险评估和隐患大排查大整治活动,通过加强程序管理、现场管理、专项管理等管理手段,全面推进安全生产管理标准化、信息化建设。四是抓细综合管理,搞好工程建设服务。建立健全“创新雅口.品质枢纽”文化品牌创建各项制度保障体系,以争创青年文明号活动为抓手,深入开展各类员工喜闻乐见的文娱、教育、培训系列活动。

  会议要求指挥部全体干部职工要按照会议所确定的目标,进一步振奋精神、明确责任、调整思路、落实措施、重点突破,确保全年各项工作任务圆满完成。

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